Soal UAS EKMA4116 Manajemen Operasi & Pembahasan Lengkap
B
BankSoalUT · 20 Mei 2026 · 15 mnt baca
Slot AdSense — In-Article Top
Aktifkan di src/lib/config.ts setelah AdSense approved
Mata kuliah EKMA4116 Manajemen Operasi sering dianggap salah satu yang paling menantang di program studi Manajemen UT. Kombinasi konsep teoretis dengan perhitungan kuantitatif (forecasting, EOQ, MRP) sering membuat mahasiswa kewalahan saat persiapan UAS.
Halaman ini menyediakan 10 soal latihan UAS dengan pembahasan singkat yang dirancang untuk membantu kamu memahami konsep utama yang sering keluar di ujian.
10 Soal Latihan UAS EKMA4116
SOAL 1
Tujuan utama dari manajemen operasi dalam sebuah organisasi adalah...
- A. Memaksimalkan jumlah produksi
- B. Mengubah input menjadi output secara efisien & efektif ✓
- C. Mengurangi jumlah karyawan
- D. Meningkatkan harga jual produk
Pembahasan: Manajemen operasi bertujuan mengelola proses transformasi input (bahan baku, tenaga kerja, modal) menjadi output (produk/jasa) dengan menjaga keseimbangan antara efisiensi (biaya) dan efektivitas (kualitas).
SOAL 2
Metode forecasting yang menggunakan rata-rata data periode sebelumnya dengan bobot yang sama disebut...
- A. Moving Average ✓
- B. Exponential Smoothing
- C. Regresi Linear
- D. Delphi Method
Pembahasan: Moving Average (rata-rata bergerak) menghitung peramalan dengan merata-ratakan beberapa periode data terakhir dengan bobot yang sama. Cocok untuk pola data yang stabil tanpa tren atau musiman.
SOAL 3
Layout pabrik yang menempatkan mesin berdasarkan urutan proses produksi disebut...
- A. Process layout
- B. Product layout ✓
- C. Fixed-position layout
- D. Cellular layout
Pembahasan: Product layout (tata letak produk) mengatur mesin/stasiun kerja sesuai urutan proses pembuatan produk. Cocok untuk produksi massal dengan volume tinggi dan variasi produk rendah, seperti perakitan mobil.
SOAL 4
EOQ (Economic Order Quantity) digunakan untuk menentukan...
- A. Jumlah pesanan optimal yang meminimalkan total biaya persediaan ✓
- B. Harga jual produk yang menguntungkan
- C. Waktu pengiriman tercepat
- D. Jumlah karyawan ideal
Pembahasan: EOQ adalah jumlah pesanan optimal yang meminimalkan total biaya persediaan, yaitu jumlah dimana biaya pesan (ordering cost) sama dengan biaya simpan (holding cost). Rumusnya: √(2DS/H).
SOAL 5
MRP (Material Requirements Planning) memerlukan input utama berupa...
- A. Master Production Schedule, Bill of Materials, dan Inventory Status ✓
- B. Laporan keuangan dan analisis SWOT
- C. Strategi pemasaran dan riset konsumen
- D. Struktur organisasi dan job description
Pembahasan: MRP membutuhkan tiga input utama: (1) MPS untuk mengetahui apa & kapan diproduksi, (2) BOM untuk mengetahui komponen yang dibutuhkan, dan (3) Inventory Status untuk mengetahui stok saat ini.
SOAL 6
Konsep 'Just In Time' (JIT) menekankan pada...
- A. Produksi dalam jumlah besar untuk efisiensi
- B. Mengeliminasi pemborosan dengan produksi sesuai kebutuhan ✓
- C. Menyimpan persediaan dalam jumlah besar
- D. Otomatisasi penuh proses produksi
Pembahasan: JIT bertujuan mengeliminasi pemborosan (waste) dengan memproduksi dan mengirim barang tepat waktu sesuai kebutuhan, sehingga meminimalkan persediaan dan biaya simpan. Konsep ini berasal dari sistem produksi Toyota.
SOAL 7
Diagram Pareto dalam pengendalian kualitas digunakan untuk...
- A. Mengidentifikasi penyebab dominan masalah (80/20 rule) ✓
- B. Menghitung biaya produksi
- C. Menentukan harga jual
- D. Mengatur jadwal produksi
Pembahasan: Diagram Pareto memvisualisasikan prinsip 80/20: 80% masalah biasanya disebabkan oleh 20% penyebab utama. Membantu manajer fokus pada penyebab yang paling berdampak.
SOAL 8
Kapasitas yang dapat dicapai dalam kondisi normal dengan mempertimbangkan downtime dan setup disebut...
- A. Design capacity
- B. Effective capacity ✓
- C. Actual output
- D. Theoretical capacity
Pembahasan: Effective capacity adalah kapasitas yang realistis dicapai dengan mempertimbangkan keterbatasan operasional seperti maintenance, istirahat karyawan, dan changeover. Selalu lebih kecil dari design capacity.
SOAL 9
Six Sigma adalah metodologi untuk...
- A. Memprediksi tren pasar
- B. Meningkatkan kualitas dengan mengurangi variasi proses ✓
- C. Menghitung pajak perusahaan
- D. Merancang struktur organisasi
Pembahasan: Six Sigma adalah metodologi perbaikan kualitas yang bertujuan mencapai tingkat cacat tidak lebih dari 3,4 per sejuta peluang (DPMO). Menggunakan kerangka DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
SOAL 10
Supply chain management (SCM) mengintegrasikan aktivitas...
- A. Hanya di dalam satu perusahaan
- B. Dari pemasok bahan baku hingga konsumen akhir ✓
- C. Hanya bagian produksi dan distribusi
- D. Hanya pemasaran dan penjualan
Pembahasan: SCM mengintegrasikan seluruh aliran barang, informasi, dan keuangan dari supplier paling hulu sampai konsumen paling hilir. Tujuannya meningkatkan efisiensi dan responsiveness terhadap pasar.
Strategi Belajar EKMA4116
Mata kuliah ini punya dua sisi: teori (konsep operasi, JIT, TQM) dan kuantitatif (forecasting, EOQ, MRP). Banyak mahasiswa hanya fokus pada satu sisi, padahal UAS biasanya menguji keduanya secara proporsional.
Saran praktis: untuk bagian kuantitatif, jangan hanya menghafal rumus. Pahami kapan rumus itu dipakai dan apa input yang dibutuhkan. Untuk teori, kaitkan setiap konsep dengan contoh nyata perusahaan (Toyota untuk JIT, McDonald’s untuk standardisasi, dll) — ini sangat membantu saat menjawab soal kasus.
Jika kesulitan dengan perhitungan EOQ atau MRP, kerjakan minimal 5 soal latihan per topik sampai prosesnya jadi otomatis. Kalau sudah hafal step-step pengerjaan, soal UAS akan terasa jauh lebih ringan.